Trouver le bon repreneur pour une PME de taille humaine est plus difficile qu’on ne le dit.

Vous avez construit quelque chose de solide. Une clientèle fidèle, des équipes qui tiennent, un savoir-faire que vous avez mis des années à développer. Et pourtant, au moment de penser à la transmission, beaucoup de dirigeants dans votre situation se heurtent au même constat : les bons repreneurs sont rares.

Les grands fonds de private equity s’intéressent aux entreprises plus grandes. Les repreneurs individuels n’ont pas toujours les reins assez solides ou les connaissances pour reprendre seuls. Les concurrents qui approchent cherchent souvent à absorber — pas à préserver. Et les intermédiaires proposent parfois des acheteurs financiers qui ne comprennent pas vraiment ce que vous avez construit.

Ce n’est pas un hasard. C’est le reflet d’un déséquilibre structurel : dans les dix prochaines années, des centaines de milliers de PME françaises seront à transmettre. Leurs dirigeants partent à la retraite. Mais le vivier de repreneurs capables, engagés sur le long terme et disposant des ressources nécessaires, ne suit pas.

C’est précisément ce vide qu’AEQUITUR, avec ses moyens, cherche à combler. Philippe et Marc ont tous deux été fondateurs et dirigeants. Ils savent ce que représente une entreprise qu’on a construite de ses mains — et ils l’abordent avec respect, pas comme une simple transaction. Derrière eux, un réseau d’entrepreneurs qui ont eux-mêmes transmis, et qui comprennent les deux côtés de la table.

Nous ne sommes pas le repreneur par défaut. Nous sommes le repreneur que vous cherchez.